Nazywam się Janusz Pawul. Mam 53 lata. Ukończyłem Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Zielonogórskiego. Od 2012 r. pracuję w Miejskim Domu Kultury w Zgorzelcu, gdzie jestem dyrektorem.
Lubię
ludzi i rozmowy z nimi. Moją pasją jest dziennikarstwo, komunikacja społeczna i
samorząd. Chcę zmieniać nasze miasto i gminę! Chcę, żeby żyło nam się tutaj
lepiej. Ale nie potrafię tego zrobić sam. Chcę zaproponować zmiany i wprowadzać
je w życie wspólnie ze wszystkimi Mieszkańcami!
Zdecydowałem
się kandydować na Burmistrza Miasta i Gminy Pieńsk oraz Radnego Rady Miejskiej
w Pieńsku, żeby mądrze zajmować się sprawami samorządu.
WEDŁUG
MNIE, DZIŚ NAJWIĘKSZE WYZWANIA TO:
2. Poprawa pracy urzędu gminy i
pozostałych gminnych instytucji. Urzędy są dla ludzi, nigdy odwrotnie!
Powinniśmy być w nich obsługiwani szybko i kompetentnie. Jednym z kryteriów
przyjmowania do pracy w samorządowej administracji powinna być także znajomość
języków obcych, w tym języka naszych sąsiadów.
3. Otwartość i dialog z
mieszkańcami.
Tylko rozmowa, wymiana informacji, a nawet ścieranie się na argumenty może
przynieść konstruktywne rozwiązania i dobre decyzje dla gminy. Dlatego tak
ważne jest uruchomienie konsultacji społecznych, w ramach których każdy mógłby
się wypowiedzieć na tematy związane z funkcjonowaniem gminy.
Wzorem
innych samorządów powinien zostać utworzony budżet obywatelski, dzięki
któremu to mieszkańcy sami będą decydować o realizacji inwestycji/zadań/potrzeb
w ich okolicy.
Konieczne
jest także zintensyfikowanie dialogu z organizacjami społecznymi i
stowarzyszeniami: wędkarze, seniorzy, zespoły ludowe, koła gospodyń... powinny
zawsze mieć pewność wsparcia ze strony samorządu.
4.
Bezpieczeństwo.
- Funkcjonowanie policji w naszej gminie pozostawia dziś wiele do życzenia. Trzeba to zmienić. Można to zrobić poprzez lepszą współpracę z komendą powiatową/wojewódzką i reagowanie na potrzeby policji (w tym także finansowe), ale też rozliczanie jej pracy i wymaganie efektów.
- Bezpieczeństwo to sprawny gminny monitoring i stanowisko do jego obsługi i reagowania.
- Bezpieczna gmina to przemyślane rozwiązania związane z ruchem drogowym, właściwe oznakowanie i oświetlenie ulic, dróg i przejść dla pieszych.
- Bezpieczeństwo to sprawnie funkcjonujące Gminne Centrum Zarządzania Kryzysowego i oszacowane, zmagazynowane i gotowe do użycia w razie potrzeby zasoby na wypadek klęsk żywiołowych, pandemii, czy wojny.
- Bezpieczeństwo to także ochotnicze straże pożarne, które powinny mieć stabilne finansowanie i wsparcie we wszelkich inicjatywach rozwojowych.
5. Transport i komunikacja.
Należy przywrócić możliwość dojazdu do siedziby gminy i powiatu publicznym
transportem drogowym. Trzeba dokonać przeglądu połączeń kolejowych i dostosować
rozkład jazdy i rodzaje pociągów do potrzeb mieszkańców.
Rośnie
liczba samochodów - koniecznością staje się powiększenie ilości bezpiecznych i
oświetlonych miejsc parkingowych.
6. Komunikacja
transgraniczna.
Powinniśmy podjąć starania o budowę drogowego przejazdu granicznego do Niemiec,
a dopóki ta inwestycja nie zostanie zrealizowana, poszerzyć możliwość
korzystania z naszej kładki pieszo-rowerowej także o pojazdy osób
dojeżdżających do pracy.
7. Estetyka
gminy. Ruiny
GOWO, huty Polam, huty Znicz, stacja PKP nie mogą więcej straszyć! Ich
właściciele muszą zostać zobligowani do zadbania o swoje nieruchomości. Dotyczy
to także terenów z posadowioną na nich infrastrukturą energetyczną/gazową.
Należy
stworzyć system zachęt dla wspólnot mieszkaniowych, dzięki którym elewacje
pieńskich kamienic byłyby systematycznie odnawiane.
8. Czystość
gminy. Miasto i
miejscowości wokół powinny wyglądać schludnie. Każdy powinien zacząć od siebie
i swojego otoczenia, a o resztę zadba gmina.
Dzikie
wysypiska muszą zniknąć, a ci którzy je tworzą zostaną wyłapani i ukarani.
Nie
chcemy mieć brudnych ulic? Ustawmy na nich kosze na śmieci, które będą
systematycznie opróżniane przez służby miejskie.
9.
Edukacja. To
banał, ale jakże prawdziwy: edukacja to przyszłość naszych dzieci i naszej
gminy. Nie ma mowy o likwidacji szkół. Jeśli zmiany to takie, które usprawnią
proces nauczania. Szkoły muszą mieć dobrą bazę lokalową i środki na nowoczesne
formy edukacji, a nauczyciele szansę na rozwój zawodowy. Stworzymy system
gminnych stypendiów dla najbardziej uzdolnionych uczniów.
10. Otwarcie na inwestorów.
Nasza gmina ma świetną lokalizację i potencjał. Mamy dawną hutę Nysa, którą
wreszcie trzeba odpowiednio wykorzystać. Należy wrócić do planów i analiz już
istniejących, pozyskać fundusze i zamienić popadającą w niebyt, zabytkową hutę
w nowe centrum nowoczesnego miasta.
11. Pomoc lokalnym
przedsiębiorcom. Miasto żyje, gdy tętnią życiem sklepy, kawiarnie,
niewielkie zakłady usługowe. Samorząd powinien pomagać małym przedsiębiorcom
poprzez system ulg i zachęt w czynszach, lokalnych opłatach i podatkach. W
trosce o rozwój lokalnych firm, zarówno samorząd jak i podległe mu jednostki,
powinny dokonywać zakupów u lokalnych dostawców.
12. Mieszkalnictwo. Gmina jest zbyt biedna, by
samodzielnie budować mieszkania komunalne. Trzeba oszacować zapotrzebowanie, poszukać
partnerów i uruchomić budownictwo czynszowe. Należy stworzyć pulę dostępnych,
uzbrojonych i niedrogich działek budowlanych, by wszyscy ci, którzy chcą wziąć
sprawy w swoje ręce i związać swoją przyszłość z gminą, mieli gdzie się
wybudować.
13. Jakość i trwałość gminnych
inwestycji. Wszystkie przedsięwzięcia zrealizowane przez samorząd powinny
nam służyć na lata. Muszą mieć dobrze przygotowane, realne projekty, które
potem będą sumiennie realizowane. Drogi nie mogą pękać po pół roku, a tynki
odpadać ze ścian! Właściwy nadzór nad samorządowymi inwestycjami powinien być i
będzie absolutnym priorytetem!
14. Ochrona zdrowia w naszej gminie pozostawia sporo
do życzenia. Tymczasem samorząd jest zobligowany ustawowo i ze wszech sił
powinien dążyć do jak najlepszej organizacji opieki zdrowotnej dla mieszkańców,
obejmującej m.in. profilaktykę onkologiczną, łatwy dostęp do lekarzy
specjalistów oraz bezpłatną opiekę stomatologiczną, zwłaszcza dzieci.
Potrzebne
jest także systemowe rozwiązanie problemu braku transportu dla osób
niepełnosprawnych, np. poprzez zakup specjalistycznego samochodu lub zawarcie
odpowiedniej umowy z wyspecjalizowanym w tej działalności podmiotem, czy to
społecznym, czy gospodarczym.
W ramach
posiadanych przez gminę narzędzi internetowych (strona www, BIP) powinna zostać
uruchomiona giełda sprzętu rehabilitacyjnego i specjalistycznego dla osób
chorych i niepełnosprawnych, dzięki której łatwiejsze stanie się pozyskanie
potrzebnych urządzeń i wyposażenia.
15. Ochrona środowiska to nie
kaprys. To
konieczność!
- Samorząd
powinien i będzie wspierał wszelkie inicjatywy mieszkańców oraz korzystał z
programów rządowych mających na celu poprawę bilansu energetycznego budynków
oraz ograniczenie tzw. niskiej emisji.
-
Zielona gmina! To nowe nasadzenia drzew, krzewów i kwiatów, a także dbałość o
te, które już mamy na klombach, gminnych skwerach i w parkach.
-
Ochrona środowiska to także ochrona krajobrazu i racjonalna wizja przyszłej
lokalizacji dla farm wiatrowych i fotowoltaicznych.
16. Sport
i rekreacja.
Zmodernizowany stadion - brawo! Trzeba teraz sprawić, by był właściwie
wykorzystywany. Jego utrzymanie kosztuje na tyle dużo, że ma on służyć nie
tylko piłkarzom, ale i całej naszej społeczności.
Działające
na terenie gminy kluby sportowe powinny mieć pewność finansowania i wsparcie
dla ich rozwoju.
Zapuszczone,
zaniedbane place zabaw powinny odzyskać swoją publiczną funkcję tak w mieście
(m.in. dawny plac zabaw przy ul. Bolesławieckiej) jak i w pozostałych
miejscowościach gminy.
17. Kultura. Euroregionalne Centrum Kultury i
Komunikacji w Pieńsku znów będzie po prostu domem kultury. Jego oferta musi być
dostosowana do potrzeb i aspiracji mieszkańców oraz do ich możliwości
finansowych. Dom kultury jest własnością wszystkich mieszkańców gminy i wszyscy
powinni mieć do niego równy, otwarty dostęp. Dni Miasta powinny mieć odświeżoną
formułę i nie być jedyną dużą imprezą kulturalną w roku.
18. Turystyka. Mieszkamy w
pięknym miejscu na skraju Puszczy Zgorzeleckiej i Borów Dolnośląskich. Pokażmy
to innym!
- Punkt
informacji turystycznej i wypożyczalnia sprzętu sportowego - uruchomione w
ramach projektu „Przygoda z Nysą” - muszą lepiej działać. Mają służyć
mieszkańcom i tym, którzy chcą wypoczywać w naszej gminie. Mają inicjować i
organizować wspólnie z domem kultury, szkołami i klubami sportowymi imprezy
rekreacyjno-sportowe (spływy Nysą, rajdy rowerowe), a wypożyczany sprzęt musi
być zabezpieczony odpowiednimi rozwiązaniami prawnymi przed zniszczeniem!
- Turyści,
którzy chcieliby do nas przyjechać korzystając z publicznych środków transportu,
nie mogą się bać wysiadać w Pieńsku! Obskurna stacja PKP i miejsce przystanku
autobusowego przy niej muszą zmienić wygląd! Podobnie ulica Łużycka, która jest
drogą dojazdową do naszej kładki pieszo-rowerowej.
- Gmina
Pieńsk musi w końcu stać się „przejezdną’ częścią magistrali rowerowej Odra -
Nysa (spod Gór Izerskich nad Morze Bałtyckie), Sieć bezpiecznych ścieżek
rowerowych nie tylko dla turystów, ale również dla mieszkańców powinna być
wygodną i bezpieczną alternatywą dla transportu samochodowego.
19. Promocja. Reklamujmy się
pięknem naszej gminy, ale też naszymi tradycjami szklarskimi. Przemysł hutniczy
to nie zło konieczne, a nasze dziedzictwo. Chwalmy się nim!
20. Współpraca
transgraniczna. Do
niemal wszystkich wymienionych wyżej zadań powinniśmy znaleźć partnerów po
drugiej stronie Nysy Łużyckiej, która nie powinna nas dzielić, a łączyć.
#DWUDZIESTKA_PAWULA
Kandyduję na Burmistrza Miasta i
Gminy Pieńsk oraz na Radnego Rady Miejskiej w Pieńsku z 6. Okręgu Wyborczego
obejmującego ulice: Akacjową, 8 Dywizji Wojska Polskiego od nr 1 do 11 oraz 15
i 17, Kasztanową, Ojca Michała Tomaszka od nr 1 do 9A, Staszica, Hutniczą od nr
11 do 27 i Zgorzelecką od nr 1 do 18.
